Personalentwicklungs-AC

Ihre Ziele

Der wirtschaftliche Erfolg Ihres Unternehmens hängt in einem hohen Maße von der optimalen Stellenbesetzung und somit von der adäquaten Personalauswahl und -weiterentwicklung ab. Entsprechend große Bedeutung haben diagnostische Auswahl-
und Analyseinstrumente sowie deren Vorhersagegenauigkeit bzgl. des beruflichen Erfolgs. Das Assessment Center bietet aufgrund seiner hohen Objektivität, seiner Akzeptanz und Transparenz hier deutliche Vorteile gegenüber anderen Verfahren. Insbesondere ist die Fremdeinschätzung durch verschiedene Beobachter im AC als valider anzusehen als die Selbsteinschätzung, die so manche Tests verlangen.

Unsere Lösung

In unseren ACs beobachten und bewerten wir die Leistungsfähig–
keit und den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter oder externen Stellenbewerber. Die gezeigten Leistungen gleichen wir mit den zuvor gemeinsam festgelegten Anforderungskriterien der Ziel- position ab und können so eine zuverlässige Vorhersage treffen, welche/r Mitarbeiter/in oder externe Kandidat/in am ehesten für die vakante Position in Frage kommt.

Unsere Leistungen

Unsere ACs dauern in der Regel einen Tag. Durch das AC führen ein bis zwei Moderatoren, die ein Team von zuvor geschulten Beobachtern anleiten. Die Anzahl der Teilnehmer sollte bei maximal acht Personen liegen. Die Teilnehmer werden von den
Beobachtern unabhängig voneinander in mehreren Übungen abwechselnd beobachtet und bewertet. Zu den Übungen gehören z.B. Fallbeispiele, Rollenspiele, Präsentationen, Postkorbübungen und Gruppendiskussionen. Überprüft werden dabei die

  • Methodische Kompetenz: Arbeitsorganisation / Zeitmanagement, Präsentationsfertigkeiten, Moderationstechniken
  • Persönliche Kompetenz: Persönliches Auftreten / Wirkung, Entscheidungsverhalten, Zielorientierung, komplexes Denken, Unternehmensidentifikation
  • Soziale Kompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Konfliktverhalten, Durchsetzungsvermögen

Die Beobachtungsergebnisse liefern zuverlässige Aussagen darüber, in welchen Bereichen sich Ihr Mitarbeiter oder Stellenbewerber noch weiter entwickeln muss. Selbstverständlich erhält auch der Mitarbeiter / Teilnehmer selbst ein detailliertes Feedback.

Ihre Vorteile

Die ACs werden im Vorfeld exakt an die Anforderungen Ihres Unternehmens sowie die Besonderheiten der jeweiligen Position angepasst.

  • Sie erhalten ein fundiertes Stärken-/Schwächenprofil der Teilnehmer, auf dessen Basis Sie Weiterbildungsmaßnahmen einleiten können.
  • Sie gewinnen eine höhere Sicherheit bei der Vergabe offener Stellen.
  • Sie erkennen potenzielle Führungskräfte anhand ihrer Leistungen im Bereich der sozialen und persönlichen Kompetenz.
  • Sie ersparen sich Kosten, die durch eventuelle Fehlbesetzungen entstehen.

Fazit

Mit Hilfe unserer Personalentwicklungs-ACs tragen Sie dafür Sorge, dass Sie die richtigen Leute zur richtigen Zeit am richtigen Arbeitsplatz einsetzen.

Diese Dienstleistungen werden mit Unterstützung unseres Partnernetzwerks angeboten!